Kuidas turvalisust teistmoodi läheneda? Kuidas muuta see mittevajalikust kulust reaalseks väärtuseks?
SGU oleme viimased 14 aastat käsitlenud innovatsiooni standardina! SOVA-AI-3.0 süsteem, mida toetab meie patenteeritud tehisintellekt VIKI (Video Interactive Kinetic Intelligence), ühendab kõrgekvaliteedilise pilditöötluse ja suure tõlgendatud teabe kättesaadavuse, aidates teil reaalajas olukordi mõista ja otsuseid teha, mis säästavad teie aega.

Dariusz Tylka
CEO @ SGU | Business Operations Leader
SGU tegevjuhi ja tegevjuhina, ettevõtte asutajana 2011. aastal, olen juhtinud professionaalide meeskonda, kes jagavad minu visiooni innovatiivsete ja mõjukate lahenduste loomisest meie klientidele. Mul on üle 12 aasta kogemust ärivaldkonnas ning olen arendanud tugevaid analüütilisi oskusi, mis aitavad mul turu väljakutseid ja võimalusi tuvastada ja lahendada.
Minu põhikompetentsiks on äärmuslik omanditunne, mis tähendab, et võtan täieliku vastutuse oma meeskonna tulemuste eest ja volitan neid edu saavutama. Usun, et juhtimine on teenus ning minu roll on toetada, juhendada ja inspireerida oma inimesi kasvama ja silma paistma. Hindan organisatsiooni kultuuri ja püüan edendada oma meeskonnaliikmete seas eesmärgitunnet, koostööd ja usaldust.
Minu missiooniks on muuta SGU oma tööstusharu liidriks ja kohaks, kus inimesed saavad areneda ja midagi muuta.
Ärimudel
Meie ärimudeli keskmes on kolm sektorit. Kaitseme peamiselt ehitusobjekte, tuuleparke ja päikeseenergiaparke, samuti püsirajatisi nagu reoveepuhastusjaamad.

Taastuvenergia allikad (RES)
Näited klientidest:
Vestas Poland Sp. z.o.o., Nordex Polska Sp. z o.o., Tauron Zielona Energia Sp. z o.o.
Mille eest arveldame ja kuidas me arveid esitame
Arveldame igakuiselt. Esitame arve igakuise tellimuse eest vastavalt hinnakirjale, paigalduskulud ja sõltuvalt rajatise eripärast ka täiendavad teenused nagu turvamees.
Teenusega seotud kulud
Logistika ja transport, tehnilise meeskonna töö süsteemi paigaldamiseks, operatsiooniosakonna töö 24-tunnise operatsioonikeskuse jaoks, mis vastutab rajatise kaitse eest, allhankija kulud, kes pakub patrullteenust.
Väljavaated
Laienemine välismaistele lepingutele vastavalt meie klientide vajadustele ja teenuse osutamise turuosa suurendamine Euroopa turul.

Püsirajatised
Näited klientidest:
MPWiK Piekary Śląskie, Colas Kruszywa, ZREP Spółka Jawna, PKP Cargotabor Sp. z o.o.
Mille eest arveldame ja kuidas me arveid esitame
Arveldame igakuiselt. Esitame arve igakuise tellimuse ja paigalduskulude eest.
Teenusega seotud kulud
Tehnilise meeskonna töö süsteemi paigaldamiseks, operatsiooniosakonna töö 24-tunnise operatsioonikeskuse jaoks, mis vastutab rajatise kaitse eest, allhankija kulud, kes pakub patrullteenust.
Väljavaated
Püsirajatiste arvu suurendamine ligikaudu 30% võrra.

Ehitustööstus
Näited klientidest:
GOLDBECK CEE North Sp. z o.o., Domost Sp. z o.o., Exkol Sp. z o.o.
Mille eest arveldame ja kuidas me arveid esitame
Arveldame igakuiselt. Esitame arve igakuise tellimuse eest vastavalt hinnakirjale, paigalduskulud ja sõltuvalt rajatise eripärast ka täiendavad teenused nagu turvamees.
Teenusega seotud kulud
Logistika ja transport, tehnilise meeskonna töö süsteemi paigaldamiseks, operatsiooniosakonna töö 24-tunnise rajatise järelevalve jaoks, allhankija kulud, kes pakub patrullteenust.
Väljavaated
Märkimisväärne turuosa suurenemine ehitustööstuse arengu ja riikliku taastekava fondide käivitamise tõttu.
Aktsia struktuur ettevõttes



Finantstulemused
Kasumiaruanne prognoosidega
Pärast intensiivse investeerimisperioodi 2023. ja 2024. aastal eeldab ettevõte järgmistel aastatel nii dünaamilist tulude kasvu kui ka netomarginaali suurenemist.
Tulemused aastateks 2022 ja 2023 prognoosidega aastateks 2024 - 2026
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | CAGR | |
Baasscenario | Täitmine | Täitmine | Prognoos | Prognoos | Prognoos | Prognoos |
PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | % | |
Revenue | 15 921 | 16 792 | 22 821 | 29 326 | 39 139 | 25,20% |
Depreciation | -945 | -1 215 | -1 215 | -1 215 | -1 215 | 6,50% |
Materjalide ja energia kasutamine | -1 693 | -1 390 | -2 045 | -2 433 | -2 896 | 14,40% |
Välisteenus | -4 234 | -5 596 | -10 266 | -13 968 | -18 053 | 43,70% |
Palgad ja hüvitised | -5 391 | -5 152 | -6 065 | -7 059 | -8 254 | 11,20% |
Muud kulud | -458 | -838 | – | – | – | -100,00% |
EBIT | 3 200 | 2 601 | 3 230 | 4 651 | 8 720 | 28,50% |
EBITDA | 4 145 | 3 817 | 4 445 | 5 867 | 9 936 | 24,40% |
See tuleneb muudest tegevustest | 141 | 273 | – | – | – | -100,00% |
Finantstegevuse tulemus | -166 | -151 | – | – | – | -100,00% |
Bruto kasum / (Kahjum) | 3 175 | 2 724 | 3 230 | 4 651 | 8 720 | 28,70% |
Maks | -514 | -486 | -614 | -884 | -1 657 | 34,00% |
Puhaskasum (kahjum) | 2 661 | 2 238 | 2 616 | 3 768 | 7 064 | 27,60% |
Peamised finantsnäitajad prognoosidega
Hindame järgmise kolme aasta tulude kasvu keskmisel tasemel, mis ületab 25%,
koos kasumi suurenemisega samal perioodil üle 27%.


Meie bilansiparameetrid koos eeldustega aastateks 2024 – 2026


Isegi investeerimisperioodil hoiab ettevõte D/E suhet madalal tasemel.
Investeerimispakkumine
Pakume tööriista kõigile, kes on huvitatud meie ettevõttesse investeerimisest:
Laen
SGU Prime Sp. z o.o. jaoks
Laenulepingu väärtus100k PLN +
Laenulepingu pikkus 6M+
Intressimäär WIBOR 6M laenuleping + 5%
Intressimakse iga 1 kuu järel
